Rodrigo Nascimento, da dn.ia, colocou 14 humanos e 11 agentes de IA no mesmo organograma

Em março de 2025, quatro desenvolvedores pediram três meses para entregar um recurso do produto em que Rodrigo Nascimento trabalhava. Ele acordou às 4h de um sábado e, às 8h, tinha um MVP pronto. Na segunda-feira, clientes já estavam testando.

Foi o gatilho para uma mentoria de IA para empresários que virou a dn.ia, de Belo Horizonte (MG), fundada em fevereiro de 2026 com Carlos Soares, que vendeu a Obabox para o Grupo Multi em 2022 e foi VP de Marketing e Vendas do grupo.

Capacidade antes da solução

A dn.ia faz o que chama de "IAficação" de pequenas e médias empresas. Em vez de só entregar a solução, desenvolve a capacidade do time do cliente. Na tese de Rodrigo, humanos e super agentes de IA dividem o mesmo organograma, o organogram.ia, e trabalham juntos no dn.os, ambiente que ele construiu quando o Slack passou a cobrar para ter mais de dois agentes.

"Quatorze humanos e onze agentes de IA na mesma empresa. Nenhum deles é estagiário", resume. Hoje, 90% da dn.ia é operada pelo dn.os.

Os números

• R$ 6 milhões de faturamento no primeiro ano;
• mais de 150 empresas no programa;
• na MGL Leilões, em Itaúna (MG), o tempo de resposta caiu de 4 dias para 25 segundos, e a carteira foi de 49 mil para quase 200 mil clientes em menos de um ano, sem aumentar o time;
• no Shopping do Produtor, 13 agentes reduziram as compras de uma semana para 5 minutos, com 30% a mais de faturamento médio mensal.

Uma trajetória com queda

Rodrigo trabalha com marketing digital desde 2010, criou um evento de marketing orientado por dados reconhecido como o maior da América Latina na área e escreveu "Marketing na Era dos Dados". Em 2019, a Buscar ID faliu. Depois, liderou marketing na Rock Content para América do Norte e Europa.

"Se você não sabe explicar o seu processo para uma pessoa, não vai conseguir explicar para uma IA", diz. O plano é tornar o organogram.ia padrão em dezenas de milhares de PMEs brasileiras.

Por que importa

A dn.ia trata IA como processo, não como projeto, e mostra que o organograma de uma pequena empresa já pode ter nome e função para pessoas e agentes.

Fonte: Rodrigo Nascimento, em informações enviadas à IA News. Fotos: divulgação.